知乎：在体制内呆久了，可能会慢慢丧失做岀清晰判断的能力

　　一个人在体制内呆久了，最核心的变化，我只讲一个点，就是慢慢丧失了对一件事情，做岀清晰判断的能力，对，就是判断力。
　　这个判断力，不是说他变笨了，看不懂文件了，不会搞人际了，那些都是技能，技能可以练，可以学，甚至会越来越精，但判断力是一种底层的思维模式，这个东西一旦被改造，就很难再回去了。

　　为什么会这样，因为整个环境，都在奖励模糊，惩罚清晰，你说的越清楚，你承担的责任就越大，你表达的越明确，你得罪人的风险就越高，这是一个基本生存法则。
　　比如开会讨论一个方案，一个刚进去的年轻人，可能会直接说，我觉得这个方案不行，第一点不合理，第二点有风险，第三点执行不了，说的头头是道，逻辑分明。
　　旁边那个坐了十年的老同志，会怎么说，他会先肯定一下，这个方案总体上是好的，体现了我们的决心，也花了很多心血，但是，个别细节，是不是可以再斟酌一下，再完善一下。
　　你看，他没有说行，也没有说不行，他说的是斟酌，是完善，这是一个巨大的缓冲地带，在这个地带里，他永远不会错，因为他什么都没说，又好像什么都说了。
　　这种说话的方式，一开始可能只是个技巧，是个面具，是为了保护自己，为了让事情能更平稳的推进，但是十年，二十年下来，天天这么说，天天这么听，天天这么想。
　　这个面具，就慢慢和脸长在了一起，再也摘不下来了，他自己都分不清楚，哪句是真心话，哪句是场面话，他大脑里，关于是或否的那个开关，已经生锈了，甚至被拆除了。

　　他习惯了在中间地带游走，习惯了所有事情都有AB面，甚至CDE面，他不再相信有简单的是非对错，一切问题都是复杂的，需要统筹考虑的，需要综合平衡的。
　　这种思维会渗透到他生活的方方面面，你问他晚饭吃什么，他可能不会说吃面条，他会说，看看冰箱里有什么，考虑一下健康，也考虑一下口味，我们综合权衡一下。
　　你问他这个电影好不好看，他可能不会说好看或者不好看，他会说，这部片子的导演风格很突出，演员表演也在线，但是剧本的逻辑，有些地方值得商讨。
　　他丧失了给出直接反馈的能力，他会觉得，那些能脱口而出，给出斩钉截铁答案的人，都很幼稚，很肤浅，不懂得世界的复杂和人性的幽微。
　　实际上，世界有时候没那么复杂，一件事就是不对，一个人就是不好，一个方案就是个垃圾，但在他的世界里，这种单线条的结论是不存在的，是不高级的，也是不安全的。
　　他会变得特别能理解，理解所有人的难处，理解领导的压力，理解同事的苦衷，理解基层的困难，他成了最善解人意的那个人，因为他从任何一个角度，都能找到合理的解释。
　　但这种过度的理解，代价就是没有了态度，没有了立场，他的立场就是没有立场，他的态度就是看情况，他成了一个完美的容器，可以装下所有的意见，但自己空空如也。
　　他会花大量的时间，在揣摩，在领会，在琢磨一句话背后的意思，一个文件没说出来的意思，一个领导的眼神代表的意思，他的精力，都耗费在这些不确定的信息解读上。

　　而对于那些确定的，需要拍板的事情，他会本能的回避，或者拖延，或者往上推，或者横向甩，总之，球不能停在他脚下，决策的责任，不能落在他头上。
　　他会越来越像一块鹅卵石，被时间的河水，冲刷掉了所有的棱角，变得光滑，圆润，放在哪里都行，不会咯到任何人，但也失去了作为一块石头的，最原始的质感和形状。
　　他说话的语速会变慢，因为他说的每一句话，都要在大脑里反复过滤，检查有没有歧T，有没有漏洞，会不会被别人抓住把柄，安不安全，是第一位的，对不对，是次要的。
　　这种思维的改造，是不可逆的，就算有一天他离开了体制，去做生意，去创业，他也很难适应外面那种，需要快速决策，敢于试错，黑白分明的环境。
　　他会觉得别人太鲁莽，别人太直接，别人做事太不周全，他会试图在商业谈判里，也搞原则上同意，细节再研究那套，结果就是错失良机，因为市场不给你研究的时间。

　　所以，一个人在体制内呆久了，最可怕的，不是学会了喝酒，不是学会了看眼色，不是变得油腻，而是他的大脑，他的思维操作系统，被重写了，重写成一个追求绝对安全，无限模糊，永不负责的系统。
　　这个系统，非常非常适合在那个环境里生存，甚至能活的很好，很滋润，但代价是，他失去了作为一个独立的，有清晰自我意志的个体，那种最宝贵的，最锐利的锋芒，他自己可能都没发觉，这是最可悲的地方，他甚至会觉的自己越来越成熟，越来越有智慧。
　　他不再是一个人了，他是一个环节，一个流程，一个永远正确也永远无用的姿态，他活在一种自己创造的，也困住自己的迷雾里，安全，但是，没有光。
（来源：知乎 作者：人设之外 图片：豆包AI）

文章写的很好，我感觉现在社会与人交流真的挺复杂的，确实话有时候不能讲太透，甚至不能太尖锐，而是有时候有情绪会被人看见说很幼稚

是的，说得很对。