广州潮尚优品明确互联网思维并借助互联网平台

　　广州潮尚优品明确互联网思维并借助互联网平台,托尔斯泰有句名言：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，做为开店老板也一样，成功的店似乎都能找到一些共同的特质，而倒下、死掉、关门的店原因却是各有不同。但仔细分析，却也能找到一些共同的规律。
　　这三个问题是倒闭的店最经常遇到的槛：
　　潮尚优品精品百货潮品十元店：第一：老板本身不行
　　归根结底是能力没有到位。
　　举个例子，其中一个原因是固定成本过高，开店之前，有人反反复复劝告你，说成本太高了，赚不到钱，让你三思。但是你根本没有听进去，果然，尽管后面生意非常好，特别是中午人满为患，营业额做到了一个店的天花板了，依然不怎么赚钱，付出和回报严重不匹配。
　　你就要反思了，有人提醒你，你为什么还听不进去？根本原因就是你对“成本-利润”的理解不够，做生意的成本和利润概念是不一样的。就这么一个简单的概念理解不到位，就会对后期的生意有直接的影响。而做生意，对老板是综合能力的要求。
　　潮尚优品精品百货潮品十元店：第二：产品不行
　　有个牛逼的枪手，但是没有好的枪和子弹，枪就发挥不了任何作用，有个牛逼的老板，没好的产品，就形同枪手没有子弹。
　　产品和模式是需要长时间的摸索和市场测试才能说好还是不好。什么样的门槛别人最难模仿？第一时间堆积起来的成长，第二是经验换来的智慧。成熟的产品和模式就是时间和经验换来的，现在很多人喜欢用颠覆这个词，希望通过所谓的颠覆式创新来个大跃进式的进步，往往摔跟头，因为颠覆是极少数天才的事情。
　　产品是个店的价值载体，是让顾客购买的直接原因，而模式的优良直接关系到一个店效率的高低，最终关系到盈利能力。
　　潮尚优品精品百货潮品十元店：第三：不会维护顾客关系
　　有没有回头客，决定了一个店的生死，回头率的高低，决定了一个店的生意的好坏。
　　一个店需要持续稳定的盈利，不仅仅需要不断的有新顾客来，更重要的是老顾客的不断光顾。那么老板对于顾客关系的理解就至关重要了，因为这会决定一个店如何对待顾客。做得好的店，老板都会把与顾客的每次交易当做顾客关系的起点，而不是终点。当你把交易当做起点的时候，才会关注顾客对产品，服务和体验是否满意，才会想办法与顾客建立连接，比如通过店面微信，公众号，或者其他第三方平台与顾客有进一步分交流和互动，进而对顾客传递积极的影响，顾客回头率自然就提高了。
　　潮尚优品精品百货潮品十元店总结：以上三点就像一个店的铁三角，如果三个角都很牢固，一个店就能稳固，才经得起风吹浪大。