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深度好文:创业中10种找死的商业模式,看有没有你正在做的!

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-12-5 13:22
  • 签到天数: 319 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2017-11-19 00:09:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
      著名诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·索洛曾经讲过,推动经济发展的三要素是:“资源、劳动力、资本”。任何的商业行为不过是针对需求,根据三要素提出最佳的解决方案。商业模式就是解决问题的一个方程式,而那些采用了错误的方程公式,不管怎么计算,都将不会得到正确的答案。
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      创业就是一次资源、劳动力、资本的重构,那些注定难以成功的商业模式,创业者最好不要轻易去尝试。创业本身是在小概率中寻找大概率的工作。这里波士邦总结出10种当下常见的错误商业模式,以供参考。
      1、创意、创新
      刚创业的创业者,最喜欢的就是搞创意和创新。每天脑子里有无穷的Idea,而且经常想象得激动睡不着觉。当然啦,国家、社会提倡这个,这里不是说有创意和创新不好,而是都需要严格的去验证。我们经常会看到很多科技概念产品,但是最终能走进生活的少之又少。创业最好如《精益创业》中所讲,小规模快速验证,然后在做大规模。
      2、山寨copy
      山寨现象,在国内还是比较普遍的。主要是早年copy to china的大获成功引起,在国外一个成熟的商业模式,在中国在重新玩一遍。然而事实上大部分创业者,只模仿型,没有模仿到魂。恰恰走到另外一个误区,犯经验教条主义。玩山寨的创业者,请不要把自己送上死路。
      3、情怀、逼格
      被情怀和逼格玩死的创业者不在少数,这类型的创业死得一点不冤。很多大公司玩情怀和逼格,你一个还是解决生存问题的创业公司去学,这完全是瞎搞。大公司这么玩首先是玩得起,其次很多都是有其严密逻辑,精确计算投入和产出的。诉求不一样,最终结果当然就不同。
      4、免费、补贴
      依靠前期大量免费或补贴烧钱的成功企业很多,比如360、微信、QQ和众多免费游戏。这是BAT时代的游戏规则,当年是因为网络内容、服务的缺乏,谁能更快的占领用户,谁就可以称王争霸。但现在免费信息大规模泛滥,付费经济正在重塑,在依靠免费或者补贴创造出来的伪需求难以为继。滴滴出行就是个很好例子,现在虽然市场、估值做起来了,但依然危机四伏。
      5、手工、纯天然
      中国是一个快速发展的工业国家,在其发展中留下很多弊端。环境污染、食品安全、雾霾等等一系列问题,给很多人带来坏的印象。手工、纯天然成了很多商业噱头,认为手工的一定胜过机械,纯天然一定胜过人工培育和制造。先不论是否真的如此,就是一个效率就无法规模化供应,这样的需求永远可能都是小众,无法支撑正向创业。
      6、定制化
      标准化产品无法突出个性,定制化的异军突起不是偶然。但第5条一样,定制化必然是个费时、费力的过程,效率依然是问题,只有奢侈品在者条路上才能行得通。这个问题的退而求其次的解决方案是设定标准定制化,就是在有限范围内定制。比如苹果蚀刻服务,可以做到。
      7、上门服务
      O2O的集体阵亡,苟延残喘的到家服务,证明了上门服务基本行不通。互联网经济核心是降低信息和边际成本,而上门服务却恰恰相反。很多创业者和商家都是做得越大,亏损得越多。上门服务增加了人力的边际成本,降低了效率,自然死路一条。
      8、工匠精神
      罗永浩的工匠精神差点就把锤子手机搞死,后面还是妥协通过M系列续命。工匠精神本身没有问题,就和为人民服务、为客户服务一样。这个不是创业的核心和基因,对于当下创业环境是把对脉,开错药方了。创业不要自己感动自己,需要感动的是客户,然后买单。
      9、灰色产业
      游走在灰色边沿的创业公司,没有足够资源、背景、规模,那是说死就死。涉足灰色产业的创业者不能抱有侥幸的心理,合法合规虽然比较难,但是常在河边走,哪有不湿鞋的道理呢?即使涉足了灰色产业,也请推动行业进行蜕变。
      10、平台、生态
      当下创业的公司,动不动都是描绘大平台和超级生态,这是在搞笑吗?道理很简单创业自己都不能确定能否站稳脚跟,去讲平台和生态无异于痴人说梦。平台是能让合作伙伴、产业链上下游获得利益,众多玩家参与的时候,才称得上是平台。
      创业还是务实比较好点,真正深入去洞察行业机会,组织三要素去解决需求。2017年都要过去了,少扯概念模式,多干事实。空谈误国,实干新邦。撸起袖子,加油干!
    (来源:网络)
    简评:创业嘛,选一条稳妥的路,开源节流,才有成功的希望。
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    GMT+8, 2017-12-16 03:59

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